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如何做一个真实的自我

供稿人:陈利萍    供稿时间:2014/10/25    信息浏览次数:11094

  我是什么样的我?这是一个非常简单很难回答的问题。

  我只从具体环境中分析这个问题。首先需要知道自己的职责是什么,在龙8中所处于什么地位,应该履行什么样的职责,做到一些什么事情,而所做的事情是否对龙8有所发展,有所贡献,一切的一切都要有使命感。其次需要明白龙8的目标是什么,作为个人又想要在龙8实现什么样的愿望,这取向于个人的价值观及其对工作的态度。做任何决定时,都不能背向龙8以及个人的方向。看到了龙8和个人的目标发展,就如同有了希望的明灯,终有一天到达成功的彼岸,而不是海中无方向的帆船,往哪行驶都是逆风。

  在实际的工作或者生活中出现问题和矛盾时,不要给自己太多的框框,不要总是自我设限,强调一大堆客观的理由,总认为这件事情是不可能做好的,有了这种自我设限的思想,到最终都是以失败而告终。正如龙8每天跑步一样,在出发时就将自己的目标定在第一个十字路口,其第一个十字路口的慨念在思想上就已经占了上风,因为思想决定其行为,行为决定其行动,所以只好在第一个十字路口告别队伍,先行离开。从跑步这件很简单的事来说,龙8每个人要调整好自己注意的焦点,把跑步的距离定长远一点,把“不可能”这个消极的字眼从龙8的思想中永远删去掉,那就一定能够到达终点。因为真正决定事物结果的根源并非事物的本身,而是龙8自己对该事物的信念。

  作为一个龙8基层管理者,与员工进行沟通是至关重要的。因为在管理工过程中要做出决策就必须从下属那得到相关的资讯,而资讯只能通过与下属之间的沟通才能获得;同时,决策要得到实施,又要与员工进行沟通。个人再好的想法,再有创见的建议,再完善的计划,离开了与员工的沟通都是无法实现的空中楼阁。而沟通的目的在于传递资讯。假如资讯没有被传递到车间的每一位员工,或者员工没有正确地理解管理者的意图,沟通就出现了障碍。

  管理者与员工只有用心沟通,坦诚相待,员工才可以愉快的工作,才会生产出好的产品,龙8才会发展壮大。

  当工作中出现这样或那样的问题时,不要一味地对下属加以指责,把一切责任推倒下去,首先要从自己身上开始去找问题,而不是去抱怨客观原因,把失败归究于别人。因为自己才是一切问题和矛盾的根源,这些问题和矛盾是与自己是密切相关的。古人云:古之欲明明德于天下者;先治其国;欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心。故而做事之前先做人,面由心生,有些人面善,说明他心里也善;有人一看就不是好人,面恶,说明他的心里也是丑恶。绝大多数都是这个原因,当然也不是绝对的。

  肯定自己的能力以及价值,对于做事,只要努力去做,总会有方法,事情在处理的过程中,不要过早下结论,每天都积极做下去,那么什么都不是问题。

  我会永远记住:

我可能无法掌控风向,但我至少可以调整风帆;

我可能无法左右事情,但我至少可以调整心情。

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